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管最少的老闆生意做最大

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管最少的老闆生意做最大網友評鑑4.5顆星

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    內容簡介

    你所知道的老管理統統都錯了!

      研究顯示,管愈多,洞愈大。許多想當然耳的管理作法,不但無效,還適得其反。調薪不足,反成羞辱;規則扭不動任何人,反而理念可改變世界;管理,一切要從廢除「主管」開始!

    奧圖碼、信義房屋、惠瑞捷、夏慕尼、COSTCO
    台灣頂尖企業經理人的管理心法

    Plus內容.超值分享

    2009年「CIO Insight」最佳IT商業書∕「800 CEO READ」年度最佳企業管理書No. 2
    《金融時報》、美國《商業週刊》、《出版人週刊》、《哈佛商業評論》、《書單》等一致盛讚

    不要管、不要理,那要做什麼?

    只要給員工一個好理念,就能讓他們打從心底動起來!

      「主管」的工作,不再需要在員工背後大力鞭策,只須運用戲劇性的反直覺技巧,製造出其不意的震撼時刻,讓員工自動轉換行為「典範」,改採用新的行為模式;那麼,再加上一則好故事,把期望員工做到的工作理念都說進員工的心裡,這樣一來,理念自然就會驅動員工的熱情,勇往直前。

      所以靠理念運轉組織的老闆,不命令、不監督、不獎懲,生意當然做最大!

    (Plus+)《經理人月刊》2009 MVP Manager 最有價值經理人
    奧圖碼郭特利、信義房屋邱香幗、惠瑞捷江世良、夏慕尼李雅清、好市多張嗣漢
    從在地管理實務,和你一同見證理念施行的魔法!

    .把不邏輯寫進夢想,奧圖碼從無名小卒變投影機界一哥。
    .自主管理達成目標,邱香幗讓信義房屋分店業績直升第3名。
    .穿上客戶的鞋,惠瑞捷業績逆勢成長200%。
    .製造管理現場的震撼效果,夏慕尼成為全台唯一標準化作業的鐵板燒連鎖餐廳。
    .管理一年比一年輕鬆,好市多連續10年穩坐台灣量販店龍頭。

    本書特色

      1. 馬上革除那些無效用的管理老方法,改以反直覺技巧,轉換他人的認知典範,改變他人的行為模式,達成企業、管理者和員工的三贏。

      2. 2009年「CIO Insight」最佳IT商業書∕「800 CEO READ」年度最佳企業管理書No. 2

      3. 中文版新增5例在地管理實務,含括科技業、房地產、餐飲業、零售業,由台灣傑出經理人分享本書獨到的管理心法。

    作者簡介

    查爾斯.傑柯伯斯(Charles S. Jacobs)

      傑柯伯斯是一八○合夥公司(180 Partners)的管理合夥人,並為《財星》五百大企業擔任顧問。他也是安赫斯特顧問集團(Amherst Consulting Group)的創辦人,曾於美國及歐亞各地工作。他的客戶包括埃克森美孚(Exxon Mobil)、威瑞森通訊(Verizon)、必治妥(Bristol-Myers Squibb)、花旗集團(Citigroup)等五十多家全球規模最大的企業。亦為活躍演說家及講師的他,定居於波士頓。

      原文專書網站:www.managementrewired.com

    譯者簡介

    洪世民

      台灣大學外國語文學系畢,曾任職棒球團翻譯、主編雙語教學雜誌,目前為專職譯者兼家庭主夫,譯作涵蓋各領域,包括《一件T恤的全球經濟之旅》、《告別施捨──世界經濟簡史》、《靈魂的代價》等。
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