透視危機:有效辨識及處理危機的實務指南

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透視危機:有效辨識及處理危機的實務指南網友評鑑4顆星

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  • 透視危機:有效辨識及處理危機的實務指南

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    內容簡介

    911恐怖攻擊、能源業巨擘恩隆垮台,其實都可以事先防範!
    但為什麼,災難還是發生了?
    本書指出危機發生的六大警訊,?你有效辨識可預期危機,
    並透過明確的指導原則,協助個人及企業靈活應變、防範未然。

    作者簡介

    麥斯.貝澤曼(Max H. Bazerman)

       哈佛商學院企業管理專任教授。著有《天下衙門無效率》(You Can掐 Enlarge the Pie: The Psychology of Ineffective Government,與Jonathan Baron及Katherine Shonk合著)、《智慧金錢決策》(Smart Money Decisions)、《管理決策中的判斷》(Judgment in Managerial Decision Making)、《談判的認知與理性》(Cognition and Rationality in Negotiation,與Margaret Neale合著)、《樂在談判》(Negotiating Rationally,與Margaret Neale合著)。

    麥可.華金斯(Michael D. Watkins)

      創辦「創世紀顧問公司」(Genesis Advisers),該公司提供領導策略方面的顧問服務(www.genesisadvisers.com)。著有《關鍵領導90天》(The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels and Breakthrough Business Negotiation)、《從頭開始》(Right from the Start,與Dan Ciampa合著)、《贏得權力競賽》(Winning the Influence Game,與Mickey Edwards及Usha Thakrar合著)、《國際談判突破》(Breakthrough International Negotiation,與Susan Rosegrant合著)。

    譯者簡介

    穆思婕

    師大翻譯研究所畢。經歷包括國際新聞編譯、外交事務口筆譯、財經管理翻譯。
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