換個池塘釣大魚

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  • 換個池塘釣大魚

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    內容簡介

    當主力產品失去光環,
    該如何脫離泥沼,找尋新商機?
    唯有懂得轉換戰場,
    才是企業長存的不敗之道!

    ●豐田、可口可樂登上龍頭的原動力是「同質化戰略」
    ●「優勢展店戰略」讓星巴克持續擴大
    ●「培養在地的管理階級」是全家與羅森連鎖商店掌控上海的關鍵
    ●「不完全戰略」讓微軟稱霸世界
    ●以「only one戰略」成功的QB House沒有競爭對手

    勝利者永遠在「有利的戰場」戰鬥

    作者簡介

    鈴木貴博

    百年諮詢顧問(consulting)公司董事長
    東京大學工學院物理工學科畢業,1986年

      進入世界性戰略諮詢搖籃的波士頓諮詢集團(Boston Consulting Group),曾參與多項對高科技大企業的諮詢工作。99年,轉職擔任網路創投公司Netyear Group的董事兼SIPS事業部長。2003年自立門戶,創立百年諮詢顧問公司。提供成長戰略,協助企業跨越「企業的壽命30年」的壁壘。著有《公司的組織可以改變嗎》、《逆轉戰略Willcom將「弱」變「強」的意志經營》、合著《IT不可說的9個秘密》(以上均為鑽石社出版)。


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